杉本敦永の想うところ

気配り

iseyama_sugimoto — Sun, 15 Nov 2009 14:08:36 +0900

みなさんこんにちは。名古屋の税理士、伊勢山会計の杉本敦永です。 Y社は先代からコツコツ経営に徹せられ、フリーキャッシュが数億円の無借金経営会社ですそれでも社長は心配性。「守るのが役目の２代目」だからかな･･そんなクラに提供するのは「安心」ですね　　↑ 対して攻める創業社長に提供するのは｢話を全部聴いてあげる優しさ」ですね相手がサラリーマンの場合は「責任を取ってあ・・・

中小企業減税

iseyama_sugimoto — Tue, 3 Nov 2009 11:57:00 +0900

みなさんこんにちは。名古屋の税理士、伊勢山会計の杉本敦永です中小企業の利益は｢税前利益+社長給与｣というのが実態ですだからみなさん当期の決算成績を見てご自身の当期の報酬を決めたいって仰いますでも社長の給料は、野球の年俸と同じく「シーズンが始まる前に昨年の成績を鑑みて決める」システムですだから低年俸の若者が首位打者とか、超高額のエースが２軍落ちみた・・・

禍福は糾える縄

iseyama_sugimoto — Mon, 26 Oct 2009 23:11:52 +0900

みなさんこんにちは。名古屋の税理士、伊勢山会計の杉本敦永です S社は安くて良い仕事を重ねられ、経営状況が逼迫しています。もう崖っぷちのポニョ状態で、セフティネットを最後の兵糧と心得よと伝えていますしかし禍福はアザナエル縄ですね。いい仕事の実績を評価され、３次下請けから１次請けに抜擢されることになりましたもちろん中抜きですから、仁義切りが必要になり、社長は困・・・

コミュニケーション能力

iseyama_sugimoto — Wed, 14 Oct 2009 21:55:12 +0900

みなさんこんにちは。名古屋の税理士、伊勢山会計の杉本敦永です『コミュニケーション能力』の重要さが昨今よく言われていますがでは『コミュニケーション能力』って一体どんなの？って考えたときに、私の意見は、『交渉相手に合わせ、自分の意見や相手に対する依頼事項を柔軟に変化対応させることができ、最適交渉結果を得る能力』となりますつまり、いかに相手の気持ちや感・・・

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企業規模

iseyama_sugimoto — Sat, 13 Jun 2009 22:09:54 +0900

みなさんこんにちは。名古屋の税理士、伊勢山会計の杉本敦永です。社員　10～30人年商　３～10億くらいの規模の会社が一番厳しいですね　・維持固定費が高い　・各種社内制度の整備にコストを要する　・重税感がモチベーションを阻害する　・節税(脱税)に走るため、経営に専心できなくなる対応は、突き抜けるか、小さくまとまるか、です

ネズミ

iseyama_sugimoto — Fri, 22 May 2009 0:26:44 +0900

みなさんこんにちは。名古屋の税理士、伊勢山会計の杉本敦永です。 T社は昨年大赤字を出しましたが、捲土重来、今年は昨期の赤字を取り返すほどの売上･利益を見込んでいますしかしそれも昨年中に行った営業が今期に奏功しているわけで、この厳しい経済環境の下、かつお祭り騒ぎ状態の現在において、来期のための営業に社長は奔走されています中小企業は良い意味で、丸い回転するのを・・・

経理とは

iseyama_sugimoto — Wed, 29 Apr 2009 22:45:59 +0900

みなさんこんにちは。名古屋の税理士、伊勢山会計の杉本敦永です。経理は反復継続だから、当初は取っ掛かりにくくても時間の経過と共に精度やスピードが上がっていくものですしかし証憑･資料の回収は、現場の慣習が変わらない限り精度やスピードは上がりません実は自計化や月次損益は、現場の慣習の向上がないといつまで経ってもできないし、精度が上がらないんですねではどうや・・・

一匹狼

iseyama_sugimoto — Sat, 18 Apr 2009 0:27:34 +0900

みなさんこんにちは。名古屋の税理士、伊勢山会計の杉本敦永です不動産業を行うT社さんは優しい顔した一匹狼。こんなご時勢でも１人で数億円の売上と相応の利益を叩き出します売上・利益も順調、資金も潤沢、好成績にもオゴる所なし、と問題らしい問題が無いので、毎月ミーティングしてても話すことが無いんだよね･･･うれしい悩みですね

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人件費は設備投資

iseyama_sugimoto — Sun, 12 Apr 2009 21:50:50 +0900

みなさんこんにちは。名古屋の税理士、伊勢山会計の杉本敦永です。 S社と決算打合せをしてきました同社は「販促コンサルをする広告屋」、人が命の知財会社ですしかし創業社長が長期療養されていた上に底抜け不況も重なり、今期は相当に厳しい状況ですそんな中、業況の良かった５～３年前に、エンジャパンに毎年 1000～2000万円支払って充実させた新卒採用者が、もちろん退・・・

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少しでも

iseyama_sugimoto — Fri, 10 Apr 2009 0:42:35 +0900

みなさんこんにちは。名古屋の税理士、伊勢山会計の杉本敦永です R社はさるモータウンに所有されているアパートを派遣会社に 1棟貸ししていましたが本日ついに、派遣会社から全室の解約通知が来ました家賃入金停止、でも融資返済は継続･･･こんな時に税理士としてできることは何でしょうか自分の無力さを感じますできることは　①マメに連絡･訪問して状況を逐一確認する・・・

実は小さくとも

iseyama_sugimoto — Fri, 3 Apr 2009 22:44:56 +0900

みなさんこんにちは。名古屋の税理士、伊勢山会計の杉本敦永です Q社は道路の設計技師会社で、考案された新工法を特許出願中です特許が降りた暁には会社も軌道に乗りますが、やはり「大きな木を育てるのは時間がかかる」の諺のように、特許や国交省認可を取るのにご苦労されてます(約１年半経過) この春にも特許庁から回答が来るようで、「最後の審判」中ですイエス・オア・ダイって・・・

生き残り

iseyama_sugimoto — Wed, 1 Apr 2009 1:43:58 +0900

みなさんこんにちは。名古屋の税理士、伊勢山会計の杉本敦永です零細BtoB企業の社長は ①明るい ②マジメ ③率先垂範 ④元気 ⑤トライ＆エラー ⑥感謝 ⑦前向きでないと生き残れないですね。マジで･･

B型の次男

iseyama_sugimoto — Sat, 28 Mar 2009 22:33:23 +0900

みなさんこんにちは。名古屋の税理士、伊勢山会計の杉本敦永です P社は工場労働者派遣がメインなので、トヨタショックで売上半減です。しかし社長は自信家で、いつも私をケムにマクというか、よく分からない自信が聞いている私に安心を与えます。一抹の不安と共にww そんな社長も営業の方には文句たれ蔵でした。「気がきかん」とか「できんのにできると言う」とかね。「中小企業の営・・・

存亡の危機

iseyama_sugimoto — Thu, 26 Mar 2009 0:26:00 +0900

みなさんこんにちは。名古屋の税理士、伊勢山会計の杉本敦永です。建設Ｏ社も１月までは順調で、８ヶ月経過時で経常利益も決行な金額です。しかし２月から５月までの見込売上が昨対比６割減･･･決算までは節約すれば何とかトントンに落ち着けられそうですが来期は存亡の危機に立たされるでしょう･ドブ板営業･ワークシェア、レイオフを含めた人員整理･更なるデフォルトな・・・

ブランディング

iseyama_sugimoto — Mon, 23 Mar 2009 1:52:52 +0900

みなさんこんにちは。名古屋の税理士、伊勢山会計の杉本敦永です中小企業は自社のブランド化(他との差別化)は難しいんだけど N社は「ゆっくり丁寧に作業する」だけで(と言っては失礼か) 商品のクオリティを差別化でき、価格競争力を付けられるそうです昭和の頃のような差別化戦略だけど、少しの努力で大きな差別化ができるとはウラヤマしい限りですそこにN社長のキャラに基づく営業力・・・